Cloud

El viaje a la nube, no es ni obligatorio, ni tan sencillo, ni tan seguro.

La consideración de la posibilidad de migrar a la nube ha cambiado mucho en los últimos años. Hoy los criterios que llevan a los líderes de TI a iniciar un viaje a la nube pasan a dotar a las organizaciones de la agilidad de TI requerida para lograr la resiliencia empresarial (en vez del enfoque prescriptivo y reactivo que ha sido la base de la planificación tradicional de la continuidad del negocio). Y es cierto que, en muchos casos, esto tiene que ver con la infraestructura. Pero también, y cada vez más, con aplicaciones innovadoras y disruptivas que deben ejecutarse en la nube para aprovechar su capacidad transformadora. Esa es la clave de las actuales migraciones a la nube.

¿Por qué Sothis?

En Sothis compartimos esta visión de las razones para iniciar una migración, basadas en criterios de eficiencia operativa, seguridad, accesibilidad, gestión y sobre parámetros operativos y de negocio que tienen un impacto directo en la rentabilidad y eficiencia del negocio. Y esto pasa necesariamente por las aplicaciones, la inteligencia artificial, la gestión y la experiencia de usuario. Esta visión es la que guía nuestra oferta cloud, que se construye sobre tres pilares principales: Simplificación y securización de operaciones (migración, seguridad, disaster recover y multicloud). Transformación de operaciones (gobierno, gestión de aplicaciones, ItaaS, DevOPs, AIOPs). Construcción de experiencias digitales (experiencia de usuario, segmentación de aplicaciones, rendimiento y optimización y seguridad de apps).
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Visión orientada a utilidad y negocio

Uno de nuestros principios fundacionales es que sólo hacemos lo que aporta valor al cliente. Nuestro equipo analizará si está justificado el salto a nube y propondrá las mejores soluciones.

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Modelo organizativo de entrega y servicio

Nuestra concepción de migración a la nube se basa en un modelo de acompañamiento. Nuestro modelo organizativo contempla la visión orgánica global y considera los ámbitos de la gestión y la entrega del servicio. La gestión mantiene la visión holística focalizada en lo que aporta valor y la evolución del servicio alineada con el negocio, asegurando la calidad entregada y la aplicación de la metodología. La entrega del servicio ejecuta los servicios en base a la calidad comprometida y los objetivos que se desean obtener.

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Certificaciones y estándares

Contamos con las más altas certificaciones de los principales fabricantes de tecnología y nuestra metodología sigue las principales normas y buenas prácticas del sector en lo que a entrega y gestión de servicios se refiere: ITIL, ISO 20000 en la prestación de servicios recurrentes. Prince2 y PMP en los procesos de Transición y Devolución de los servicios. Lean y Kaizen en la gestión de la Mejora Continua. ISO 31000 para la gestión de Riesgos del servicio. ISO 27000 en el alineamiento con la Seguridad de la Información.

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La garantía de nuestro Customer Support Center

Prestamos todos los servicios gestionados desde nuestro CSC, avalado por múltiples certificaciones y construido bajo los estándares de servicio más exigentes en el que se integran todas las tecnologías y servicios que prestamos a nuestros clientes.

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Cualquier proyecto de TI debe plantearse como una inversión para obtener un beneficio claro operativo o de negocio. Para ello, una vez que se termina la fase de ejecución es imprescindible que el proyecto funcione de forma continuada de acuerdo con los estándares. Y esto se consigue mediante una gestión adecuada de los servicios contratados que garantice su funcionamiento, su adecuación y su utilización según su propósito y objetivos iniciales.
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