La consideración de la posibilidad de migrar a la nube ha cambiado mucho en los últimos años. Hoy los criterios que llevan a los líderes de TI a iniciar un viaje a la nube pasan a dotar a las organizaciones de la agilidad de TI requerida para lograr la resiliencia empresarial (en vez del enfoque prescriptivo y reactivo que ha sido la base de la planificación tradicional de la continuidad del negocio). Y es cierto que, en muchos casos, esto tiene que ver con la infraestructura. Pero también, y cada vez más, con aplicaciones innovadoras y disruptivas que deben ejecutarse en la nube para aprovechar su capacidad transformadora. Esa es la clave de las actuales migraciones a la nube.
En Sothis compartimos esta visión de las razones para iniciar una migración, basadas en criterios de eficiencia operativa, seguridad, accesibilidad, gestión y sobre parámetros operativos y de negocio que tienen un impacto directo en la rentabilidad y eficiencia del negocio. Y esto pasa necesariamente por las aplicaciones, la inteligencia artificial, la gestión y la experiencia de usuario.
Esta visión es la que guía nuestra oferta cloud, que se construye sobre tres pilares principales: Simplificación y securización de operaciones (migración, seguridad, disaster recover y multicloud). Transformación de operaciones (gobierno, gestión de aplicaciones, ItaaS, DevOPs, AIOPs). Construcción de experiencias digitales (experiencia de usuario, segmentación de aplicaciones, rendimiento y optimización y seguridad de apps).
Uno de nuestros principios fundacionales es que sólo hacemos lo que aporta valor al cliente. Nuestro equipo analizará si está justificado el salto a nube y propondrá las mejores soluciones.
Nuestra concepción de migración a la nube se basa en un modelo de acompañamiento. Nuestro modelo organizativo contempla la visión orgánica global y considera los ámbitos de la gestión y la entrega del servicio. La gestión mantiene la visión holística focalizada en lo que aporta valor y la evolución del servicio alineada con el negocio, asegurando la calidad entregada y la aplicación de la metodología. La entrega del servicio ejecuta los servicios en base a la calidad comprometida y los objetivos que se desean obtener.
Contamos con las más altas certificaciones de los principales fabricantes de tecnología y nuestra metodología sigue las principales normas y buenas prácticas del sector en lo que a entrega y gestión de servicios se refiere: ITIL, ISO 20000 en la prestación de servicios recurrentes. Prince2 y PMP en los procesos de Transición y Devolución de los servicios. Lean y Kaizen en la gestión de la Mejora Continua. ISO 31000 para la gestión de Riesgos del servicio. ISO 27000 en el alineamiento con la Seguridad de la Información.
Prestamos todos los servicios gestionados desde nuestro CSC, avalado por múltiples certificaciones y construido bajo los estándares de servicio más exigentes en el que se integran todas las tecnologías y servicios que prestamos a nuestros clientes.
Nuestro equipo te asesora. Somos el aliado que te acompaña y te guía en tu camino hacia la digitalización.
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