La tecnología está cambiando el mundo y sobrevivir al cambio continuo es un requisito fundamental de todos los negocios. La transformación digital se presenta como una de las principales vías que tienen las empresas para llegar a ser disruptivas innovando en sus modelos de negocio. Inmersos en un mercado tan competitivo donde necesitamos conocer lo que el cliente quiere, cómo lo quiere y cuándo lo quiere, entender las reglas del mercado es un deber para poder encararlo con éxito y solo cabe la adaptación de las organizaciones a dicho entorno.

Las empresas que actualmente están llevando a cabo la transformación digital están cambiando su estructura, su modelo de negocio y su manera de interactuar con los clientes y usuarios. Son muchos los perfiles implicados en la construcción de este paradigma, empezando por el COO (Director de Operaciones), CMO (Director de Marketing), CFO (Director Financiero, CTO, CCO y CDO, los nuevos roles que se están creando y por supuesto el imprescindible CEO. Por lo tanto, estimado CIO, plantear tú solo, un proyecto de Transformación Digital probablemente no sea lo más adecuado.

La nube presenta un cambio fundamental en la forma en que las empresas adquieren y utilizan los recursos de tecnología, es parte de esa Transformación Digital, de la 4ª Revolución Industrial.

Ahora, la nube ofrece la posibilidad de transformar la forma en que las empresas utilizan la tecnología mediante el aprovisionamiento y consumo de recursos según sea necesario, el famoso, Pay-As-You-Go. La nube nos permite contar con agilidad, gobernabilidad del dato, consistencia, seguridad y cumplimiento e inteligencia siendo esenciales en esta disrupción.

Si te estás preguntando, ¿Y ahora qué pasa con todo el hardware? ¿presupuestos ya asignados? ¿Tengo que olvidar mis conocimientos que tanto me ha costado adquirir?  ¿Cómo planteo esto a la persona que reporto? ¿Por qué no elegí otra profesión? O ¿Quién se ha llevado mi queso?

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Si te has planteado estas preguntas o similares, tranquilo, no estás sólo y no eres el primero. Por suerte para a ti, en Sothis contamos con equipos de personas que llevan años preparándose para esto y vamos a ayudarte a transformarte para esta 4ª Revolución Industrial.  Podrás seguir siendo informático, o no, te lo explico.

Aunque la nube ofrece una flexibilidad prácticamente ilimitada en términos de opciones de diseño, las empresas buscan una metodología probada y coherente para la adopción de tecnologías en la nube. Cada empresa tiene objetivos y escalas de tiempo diferentes para la adopción de la nube.

El proceso de adopción de tecnologías cloud

El proceso de adopción de tecnologías en la nube no es un proceso lineal donde tenemos establecido primero el paso 1, luego el paso 2, después el paso 3 y así sucesivamente hasta un paso finito. Habitualmente y sobre todo en las empresas grandes, existen ciertos equipos responsables de conjuntos de cargas de trabajo existentes que tienen como misión modernizarlas mediante la incorporación de tecnologías en la nube o una completa migración.
Otros tienen la posibilidad de ir comenzando un nuevo desarrollo desde cero en la nube (estos tienen más suerte que los anteriores).
También puede que otros equipos no estén listos para adoptar las tecnologías en la nube en producción, pero sí lo están para adquirir conocimientos y realizar pruebas de concepto en la nube.

Dicho lo cual, hace que sea casi imposible encontrar un único enfoque de adopción. Cada uno de esos equipos requiere enfoques diferentes de adopción de la nube, pero los conocimientos principales necesarios para comenzar el proceso son comunes para todos. Es “conditio sine cua non” encajar otros roles como administradores de empresas, departamento financiero, compras, operaciones de TI, seguridad y cumplimiento de TI, sin olvidar a los propietarios del desarrollo de cargas de trabajo y a las personas que operan con éstas.

Por esta razón, recomendamos tomar la adopción a la nube por parte de la empresa desde la perspectiva de la preparación organizativa de estos equipos de personas (La transformación desde las personas).

Fases en la transformación al cloud

Las fases que identificamos en las cuales debemos ubicarnos para diseñar la preparación organizativa hacia la adopción de la nube son estas:

  1. Adopción de la nube, primeros pasos: fase orientada a empresas con poca o ninguna experiencia con La nube. Empresas que nunca hayan implementado un sitio web de La nube, o una red virtual y una máquina virtual de infraestructura como servicio (IaaS).
  2. Adopción de la nube, nivel intermedio: fase en la que se encuentran empresas con conocimientos básicos de La nube. Empresas que tienen Web Apps (PaaS) o entornos de desarrollo trabajando en La nube implantadas en varias unidades de negocio.
  3. Adopción de la nube, nivel avanzado: para empresas con conocimientos intermedios de La nube. Empresas que administran varios entornos de desarrollo y operaciones, implementan escenarios complejos de redes híbridas para conseguir una seguridad mejorada y hacen que las cargas de trabajo tengan una alta disponibilidad en varias regiones del mundo.
  4. Modernización de aplicaciones locales: orientada a empresas con conocimientos de nivel intermedio a nivel avanzado de La nube que desean integrar las tecnologías de La nube con cargas de trabajo locales. En esta fase, las empresas deben poder enumerar y clasificar por orden de prioridad en la estructura organizativa de cargas de trabajo la migración y son capaces de integrar estas cargas con la administración y supervisión de las cargas locales.
  5. Optimización de las aplicaciones migradas para la nube: aquí se ubican empresas en la fase de modernización que desean usar de forma eficaz los recursos en la nube. En esta fase, son capaces de identificar recursos no utilizados, o infrautilizados además de escalar cargas de trabajo.
  6. Innovación en la nube: para empresas con conocimientos de nivel intermedio a nivel avanzado de La nube que desarrollan aplicaciones nativas en la nube desde cero. Su metodología les permite desarrollar e implementar cargas de trabajo resistentes y de alta disponibilidad que usan servicios nativos en la nube como microservicios y otras clases de novedosos servicios de La nube.

Si has llegado hasta aquí y no has salido corriendo con tu botella de ron montado en un Galeón para surcar los mares en busca de la Isla Misteriosa, si has llegado hasta aquí, si has leído esto… tú eres La Resistencia. Bienvenido.

Referencias

http://www.manuelramosmarono.com/index.php/2018/06/26/la-adopcion-de-tecnologia-del-director-de-compras-4-0-2/

http://www.computerworld.es/economia-digital/las-siete-dimensiones-de-la-disrupcion-digital

https://docs.microsoft.com/

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Ingeniero de Sistemas y Cloud especialista en Sistemas Microsoft. Miembro del equipo de conocimiento técnico y preventa. En la actualidad ayudando a la Transformación Digital de las empresas para adaptarse a ser parte de la 4ª Revolución Industrial. Apasionado de la tecnología, la naturaleza y la gastronomía.