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Un plan de continuidad de negocio establece la ruta que una organización debe seguir para recuperar y restaurar las funciones que han sido interrumpidas de manera inesperada.
Actualmente, existe una alta exposición de las organizaciones a amenazas y las consecuencias pueden ser motivo de graves incidentes de seguridad que dañen su operativa o su continuidad.
Por este motivo, es cada vez más necesario que las organizaciones cuenten con un plan de continuidad de negocio (PCN) y que estén preparadas para protegerse ante desastres.
Teniendo una respuesta rápida y eficaz ante estos incidentes de seguridad, con el fin de recuperar la normalidad del negocio en plazos de tiempo previstos asumibles.
Te proporcionamos un soporte íntegro en el diseño de tu Plan de Continuidad de Negocio (PCN). Identificamos los procesos y servicios críticos de tu organización, mediante el análisis de impacto de la interrupción por periodos de tiempo determinados, y los elementos esenciales para su prestación. Además, también identificamos los escenarios de riesgos y te asesoramos en cómo determinar las estrategias de actuación en caso de interrupción grave de los servicios. También definimos pruebas periódicas, para localizar y corregir potenciales deficiencias de los planes establecidos.
Asimismo, otro factor fundamental en la aplicación de estas estrategias es que las personas implicadas estén concienciadas en materia de seguridad, por lo que, de manera complementaria, te ofrecemos la posibilidad de diseñar un plan de formación y acompañamiento para tu equipo.
Conocer los escenarios de riesgo a los que está expuesto la entidad desde la vertiente de continuidad de negocio.
Disponer de planes ante incidentes disruptivos, que garanticen la continuidad de la operativa del negocio conforme a los tiempos de respuesta que requiere la entidad.
Concienciar al personal respecto a la gestión de incidentes de seguridad.
Llevar a cabo las pruebas y simulacros necesarios para garantizar la idoneidad de las estrategias de continuidad implantadas.
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