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SAP SuccessFactors Goal Management: dirección por objetivos

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¿Cuántos de tus gerentes y empleados están familiarizados con su estrategia empresarial? Es probable que no muchos. Pero si se establecen objetivos de equipo o departamentales y objetivos personales alineados con la estrategia corporativa general y los transmite a sus personas estará contribuyendo al desempeño de la organización.

Los objetivos deben motivar a sus empleados a reconocer su responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Los empleados deben saber que ésto puede tener unos reconocimientos de carrera, económicos o ambos.

Es importante que los objetivos tengan un fin y plazos determinados, de esta manera evitamos la “trampa” de que las personas quieran mostrar que están haciendo algo, para que se les vea activos en el trabajo, pero no hay un resultado de esta actividad. Son los llamados “tapados”. Para que su equipo establezca los objetivos correctos, deben saber cuáles son sus objetivos finales y comprender cuál es su punto de partida.

Los objetivos deben ayudar a los empleados a priorizar las cosas importantes. A menudo estamos atrapados por lo urgente demorando lo importante.

SAP SuccessFactors Goal Management (GM) permite a los empleados y gerentes alinear los objetivos individuales con los objetivos de negocio de la empresa. A su vez, GM ayuda a las organizaciones a garantizar que todos los empleados estén alineados y trabajando en las cosas más importantes para que las organizaciones puedan ejecutar la estrategia marcada y mantenerse en el camino hacia el éxito.

¿Cuáles son las principales características de SAP SuccessFactors Goal Management?

  • La biblioteca de objetivos de más de 500 objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y tiempo de ejecución) proporciona recomendaciones instantáneas.

Te va guiando haciendo las 5 preguntas clave para alcanzar a saber si lo que queremos medir es realmente un objetivo a tener en cuenta.

  • Planes de objetivos ad-hoc para equipos y personas, con comunicación continúa entre gerentes y empleados. Esta comunicación puede ser directa (visualizando el plan de objetivos) desde el rol que desempeñe cada uno. Es decir, el empleado podrá visualizar su propio plan y realizar comentarios. Y el responsable, tendrá acceso a todos los planes de su equipo y a la actualización de los mismos.
  • Las metas se pueden reforzar todos los días con la actualización intuitiva del esfuerzo, la probabilidad de éxito y los comentarios. A esto que SAP Succefactors Performance&Goals lo llama desempeño continuo, nos sirve para dar a los empleados una orientación continua y efectiva, a través del registro de actividades y logros y asegurando que el trabajo que se realiza se alinea con los objetivos.
  • El cumplimiento se mejora al proporcionar evidencias de que se está realizando un proceso de revisión objetivo. Esto se consigue, puesto que hay registro de todo lo realizado, por quien y cuando, lanzamiento de notificaciones, captura de reuniones y con la ejecución de informes.
  • Los gerentes pueden establecer objetivos en cascada y ver el progreso individual, de equipo o de toda la compañía. En SAP Successfactors Performance& Goals, con la utilización de los objetivos en cascada, se deriva un objetivo del equipo, en objetivos individuales de cada miembro del equipo que llevan a alcanzar el objetivo colectivo.
  • SAP Successfactors Performance&Goals, ofrece además la realización de la evaluación de las competencias del empleado, tanto la clásica, como la 180º y 360º permitiendo participar en ella incluso personal externo, simplemente con la recepción de un mail a su cuenta de correo con el enlace y contraseña para acceder a la evaluación del empleado, únicamente visualizando la parte de la misma en la que es requerida su evaluación.
  • Su acceso desde cualquier dispositivo móvil, nos permite poder tratar en cualquier lugar simplemente teniendo conexión a internet, todas las actividades que podemos realizar sobre el plan de objetivos, seguimiento continuo y desempeño, además de otras funcionalidades, como equipo, organización, etc.
    • Actualización de objetivos en el plan
    • Seguimiento continuo
  • Evaluación del desempeño

Otras funcionalidades

  • Informes analíticos
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