RISE with SAP es una propuesta de SAP que engloba soluciones, servicios y herramientas. Estas acompañarán a su empresa durante el camino para convertirse en una empresa inteligente, independientemente del punto de partida en el que se encuentre.
En el presente artículo, detallamos sus características más relevantes y los beneficios que puede aportar a tu negocio la empresa inteligente.
Lo primero que deberíamos preguntarnos, es qué significa ser una empresa inteligente. La inteligencia se ha definido de muchas maneras. Según la definición de la real Academia Española, la inteligencia es la capacidad de entender o comprender y resolver problemas.
Otras definiciones presentan la inteligencia como la capacidad de percibir información y retenerla como conocimiento para luego aplicarlo a comportamientos adaptativos dentro de un entorno o contexto.
¿Qué implica la transición a la empresa inteligente?
Con esto, podemos decir que la empresa que sobrevive es la que se adapta mejor a los cambios y evoluciona a enfoques más ágiles, resilientes y experimentales. De esta manera, es capaz de poder entender y resolver los retos a los que se enfrenta de forma casi diaria.
Para lograr este objetivo, las empresas deben entender que la tecnología es esencial. La tecnología te permite poder adaptarte al cambio y a las exigencias del propio mercado. Las empresas necesitan sistemas abiertos, sin límites, adaptables a su gente y a sus clientes.
- Los beneficios de los sistemas abiertos: permite la integración de proveedores, clientes y socios dentro de los modelos de negocio cada vez más complejos. Por ejemplo: Tecnología de Blockchain en la nube para gestionar la cadena de suministro.
Estos sistemas tienen que ser capaces de adaptarse de forma ágil y dinámica al mundo cambiante de los consumidores. La utilización de los datos como conocimiento, el nuevo uso de la inteligencia artificial y de las tecnologías de Internet de las Cosas (IoT) ayudarán a las empresas inteligentes a anticiparse y adaptarse rápidamente las necesidades de sus clientes.
Además, los sistemas se están humanizando, escuchando, aprendiendo, comprendiendo e interactuando con los consumidores. Por ejemplo, los asistentes virtuales como canal fundamental de servicio a sus clientes.
- La necesidad de un ERP inteligente. No olvidemos que una de las claves para convertirse en una empresa inteligente son las personas.
Adaptar los procesos para aprovechar las capacidades de las nuevas tecnologías puede ser relativamente sencillo, pero conseguir que las personas se adapten no es tarea fácil. Para ello, la gestión del talento promoviendo el trabajo en equipo y el aprendizaje, van a ser factores clave para llegar a ser una empresa inteligente.
Por todo ello, la incorporación de un ERP inteligente será una de las claves indispensables para convertirse en una empresa líder del mercado. La integración de datos y sus procesos permitirán a las áreas de negocio tomar las mejores decisiones en términos de rentabilidad y sostenibilidad.
¿Qué razones hacen a las empresas emprender el camino a la empresa inteligente?
Según estudios, los principales aspectos que motivan a las compañías a realizar su transformación a la empresa inteligente son:
- Razones operativas. Ya sean por renovaciones tecnológicas, obsolescencia, por la evolución de las soluciones corporativas al cloud, reducción de desarrollo a medida, automatización de procesos manuales o legacy.
- Voluntad de mejora en la evolución de negocio (la más recurrente). Mejoras de usabilidad de procesos y transacciones, reingeniería y mejoras de procesos corporativos y/o movilización de procesos de usuarios.
- Finalmente, en un menor porcentaje, el cambio viene motivado a nivel estratégico con el objetivo firme de realizar una transformación digital. Sin olvidar que la innovación tiene que venir siempre acompañada de un claro retorno en la inversión.
¿Qué nos ofrece RISE WITH SAP? Características.
La propuesta de RISE with SAP es simple. Una oferta comercial única en un solo contrato de suscripción de pago por uso (BTaaS) y un único contacto responsable encargado de los acuerdos a nivel de soporte y formación, operaciones y servicio. Esto le permitirá realizar una rápida migración a la nube y le proporcionará el ecosistema completo para ir avanzando hacia la empresa inteligente.
RISE with SAP está compuesto por cinco componentes. Estos componentes le ayudarán a crear un simple ecosistema en la nube (Cloud público o privado) y escogiendo su hyperscaler favorito (Microsoft, Amazon, Google o SAP), donde el motor in memory de HANA Cloud le permitirá tener agilidad desde el núcleo de su sistema de gestión empresarial.
RISE with SAP permite la integración con herramientas propias o con socios o soluciones de terceros utilizando el mismo modelo de datos y servicios que las aplicaciones SAP.
Gracias a las herramientas que proporciona RISE, como Signavio, podrá monitorizar a largo plazo el éxito de los diseños de los procesos de negocio, realizar comparativas, análisis de carencias, mejora y gestión del cambio de los procesos.
Podrá conectar, si así lo desea, con la mayor red empresarial del mundo, incluidas las redes de proveedores, logística e inteligencia de activos de SAP. Herramientas y servicios de SAP para respaldar todo el proceso de migración técnica y que pueden ser mejorados por su partner.
Las empresas capaces de adaptar sus procesos de negocio a las necesidades que demanda el mercado con rapidez y agilidad son las que mejor prosperarán.
Ventajas de la transformación digital de empresas
La empresa inteligente casi está dejando de ser una opción para convertirse en una obligatoriedad para todas aquellas empresas que quieran ser competitivas.
Algunas de las principales ventajas son:
- Cultura de la innovación. En cualquier empresa es importante integrar la idea de seguir renovándose y adaptándose a los cambios del mercado. La transformación digital no solo facilita esas continuas adaptaciones, sino que implanta la idea en los empleados y directivos de continuar evolucionando.
- Procesos más eficientes. Las nuevas tecnologías diseñadas para empresas tienen como objetivo facilitar y mejorar el diseño de procesos de una organización a todos los niveles.
- Mejor comunicación. Tanto la comunicación interna como la externa se ven considerablemente mejoradas cuando se concluye un proyecto de transformación digital, puesto que las nuevas tecnologías están y herramientas están pensadas para facilitar estas comunicaciones.
- Mejor capacidad de análisis. facilitan el acceso a grandes cantidades de datos, así como su análisis en profundidad. Estos análisis más rápidos y de mayor calidad tienen como consecuencia tomas de decisiones más rápidas y acertadas puesto que se basan en información real actualizada.
- Mayor adaptabilidad. Como ya hemos comentado, los mercados cambian rápidamente, mucho más en los últimos tiempos. La transformación digital de tu empresa permite identificar estos cambios y dar respuestas rápidas y más eficientes.
- Nuevas oportunidades. De la misma forma, el análisis de datos más profundo y el conocimiento más en detalle de la realidad del mercado y de los clientes permite identificar a tiempo oportunidades de negocio que de otra forma no se habrían localizado o se habrían localizado tarde.
- Mayor productividad. Las herramientas de transformación digital suelen tener como consecuencia la automatización de muchos procesos repetitivos y otras tareas. Esta automatización permite a los trabajadores centrar sus esfuerzos en tareas más importantes y creativas.
- Mejor experiencia del cliente. La transformación digital de tu empresa te aportará una información muy relevante acerca de tus clientes que de otra manera no habrías podido obtener. Puedes utilizar esta información para ofrecer una experiencia de usuario y una atención al cliente excelentes y mejorar tus relaciones con los clientes.
Claves para una transformación digital exitosa
- Lo primero que hay que tener claro es que va a conllevar muchos cambios. Pero se trata precisamente de eso. De cambiar para mejorar. Por lo tanto, es importante estar dispuesto a realizar esos cambios, aunque al principio puedan resultar incómodos.
- En segundo lugar, hay que ser conscientes de que todos los empleados tendrán que ser capaces de utilizar las nuevas tecnologías. Por esto es necesario ofrecer las formaciones adecuadas, pero también fomentar el autoaprendizaje, la colaboración entre compañeros y departamentos y la curiosidad por mejorar.
- En tercer lugar, es necesario empezar a diseñar estrategias digitales que tengan en cuenta todas las áreas de trabajo de la empresa, en lugar de pensar en lo digital como en un área o departamento separado del resto.
- Por otro lado, hay que ser muy conscientes de las distintas fases de digitalización en las que se encuentra la empresa y hacer planes tanto para el presente como para situaciones futuras.
Se trata de un proceso global que no se logra de la noche a la mañana, pero es imprescindible para seguir siendo competitivos en un mundo cada vez más tecnológico.
Con la ayuda de los expertos de Sothis puedes afrontar los distintos pasos de la transformación digital sabiendo que tendrás el soporte de profesionales con experiencia en todos los sectores.
