GUTIS es una empresa costarricense líder en la industria farmacéutica, reconocida por su amplia trayectoria en la fabricación, distribución y comercialización de medicamentos y productos de cuidado personal. Con un fuerte compromiso con la innovación y la calidad, GUTIS se ha consolidado como un referente en su sector, ofreciendo soluciones que cumplen con los más altos estándares regulatorios y normativos. Su enfoque estratégico en la mejora continua y la adopción de tecnologías de vanguardia le permite mantener su liderazgo en un mercado altamente competitivo, brindando valor tanto a clientes internos como externos.
El principal reto de GUTIS en este proyecto fue modernizar y optimizar su gestión empresarial para adaptarse a las exigencias de un mercado altamente regulado y competitivo, como es el farmacéutico. La empresa necesitaba una solución tecnológica que le permitiera integrar todas sus operaciones, desde la cadena de suministro hasta el control financiero, asegurando al mismo tiempo el cumplimiento de estrictos estándares regulatorios. Además, buscaba mejorar la trazabilidad de sus productos, fortalecer su competitividad y establecer una cultura de innovación sostenible a través de la digitalización con SAP S/4HANA
La solución implementada por GUTIS, en colaboración con Sothis, fue la adopción de SAP S/4HANA como sistema central para digitalizar e integrar su gestión empresarial. Este proyecto incluyó la implementación de módulos clave como SAP Portfolio and Project Management (PPM), SAP Controlling (CO) y SAP Sales and Distribution (SD), que permitieron optimizar la asignación de recursos, mejorar la trazabilidad de los productos y garantizar un control financiero detallado. Además, se estableció una estructura sólida para cumplir con los estrictos estándares regulatorios del sector farmacéutico, fortaleciendo la competitividad de GUTIS y creando una base tecnológica para la innovación continua.
El proyecto de digitalización de GUTIS con SAP S/4HANA, ha mejorado la eficiencia operativa y la competitividad de la empresa. La integración de módulos clave ha optimizado la gestión de recursos, mejorado la trazabilidad de productos y asegurado el cumplimiento de los estándares regulatorios, consolidando su liderazgo en el mercado farmacéutico.
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